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区块链将打破了传统区块链商业思维模式有哪些的经济模式区块链商业思维模式有哪些，需求方可以变成供给方，获得未来消费收益权。既是消费方，同时也可以成为生产方的一份子，拥有生产方的一份资产， 在千聊上学习区块链的商业革命学习到的，gojoy区块链网上大学能学到很多相关知识，这些讲的很透彻又通俗易懂！
区块链分布式商业模式，具有以下几个特征：
一、降维
传统商业模式是高维度，信息极为不对称，如汽车厂商对客户屏蔽造车成本及技术含量，企业通过信息不对称来获取利润。互联网商业模式是中纬度，平台掌握所有用户信息，利益相关方都在平台上发生关联关系。平台看似对每个人都是公平的，实际上不同用户掌握的信息和权限是不同的。
区块链分布式商业模式是低纬度，对互联网和传统商业模式进行大幅度降维，具体变现为信息对称、公开透明，权力平等，去除中心化平台，所有用户都在同一个水平面上发生交易。例如支付宝是互联网商业模式，支付宝平台掌握上亿用户信息，所有交易必须通过支付宝结算中心处理，支付宝有权对其认定的异常转账进行干预，有权修改规则并按照设定的规则收取相关费用，而用户只能被动服从。支付宝与用户的关系是，中心化权力与服从的关系。比特币网络可理解为支付宝系统在区块链上的平行迁移，是一个去中心化的点对点的支付系统。在比特币网络中，没有中心化的结算系统，结算和记账都有所有节点共同参与才能完成，其规则交易是由代码固化的，信息公开透明，节点参与权、记账权、收益权都是平等的，具有高度信任特征。比特币网络与各个节点之间的关系是，相辅相成、不可或缺的关系，如果比特币网络离开节点验证，这个支付系统则无法运行。
二、分布式
降维解决了原有中心化组织与用户之间的不平等关系，但是维度一旦降下来，一个水平面上庞大的用户（节点）关系如何处理是区块链商业模式的核心。在人人是中心，人人又是节点的分布式网络中，在权力和责任对等的基础上通过公平竞争来获取利益，符合市场***竞争的特性。例如在比特币网络中，每个节点都拥有同等的权力，按照POW公平竞争获取比特币奖励。在商品溯源系统中，每个节点都是平等的一员，信息不被任何一方掌控，权力平等，责任和利益划分明确。
权力分布式在商业模式中具有激励作用。在传统商业模式和互联网商业模式中容易出现不公平竞争，从而伤害主体参与的积极性。比如在竞拍市场中，由于信息不透明，很难避免权力寻租、相互勾结。在区块链的网络中，每个节点都分布式地存在，在信息透明的环境参与竞争。所以，区块链分布式商业模式是符合市场规律的模式，对于发挥市场机制有促进作用，提高市场的激励作用。
三、权益分解
权益分解或许是区块链分布式商业模式中最大的创举。通常，所有权包括占有、使用、收益、处置四项权利。在传统商业模式中，产权转让一般包括这四项权力一起转让，产权租赁则仅是使用权转移，所有者保留占有、收益和处置权。所有权和经营权有分离有不分离，分离的经营权掌握在特定经营者手上。在互联网商业模式中，所有权开始出现比较明显的分化，用户享有大量互联网产品的使用权，但不具有占有、收益和处置权。经营权与用户关系不大，只有少部分众包产品（***）具有相关性。
在区块链分布式商业模式中，所有权中占有、使用、收益、处置分离程度大，所有权和经营权、决策权分离程度大，经营权、决策权（部分）掌握在普通用户手上。在比特币网络中，持有比特币享有比特币未来收益权，但不具有占有权，节点掌握结算权和记账权，区块链网络不能离开节点的参与权力。更为具体的例子是，投资人购买了股票，享有该上市公司的股权，包括占有、使用、收益和处置权，但没有经营权，大多数没有决策权。投资人购买货币，并不享有该项目的所有权，但是享有货币的未来收益权，以及作为节点具有使用权和经营权（验证和记账权），具有投票权（决策权）。当然，现在权责利体系中还存在诸多问题，很多区块链项目因为投资人没有所有权导致权益无法得到保障。
这种权益分解导致原有的权责利关系发生变化，从而形成新的商业模式。在分布式商业模式中，项目所有者、经营者、决策者、使用者、收益权人相互分离，同时又相互依存。理想的状态或许是，收益权人（持币者）承担较高的风险，通过货币市场获利，所有者通过项目利润获利，但是收益权人通过参与经营、决策来降低收益风险。
区块链分布式商业模式还有很大的发展空间，其中最为关键的是如何构建一个规范的货币市场，保障收益权人的利益。这样，在这商业模式中，风险才能形成转移，收益分配才能良性，权责利更加分明。
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我认为区块链应用可以划分为三种模式:
1)构建生态化的商业协同。简称C，重点是Colliboration, 要点区分清生态中的主要角色，设计好基于角色的激励机制。如果协同做的好，就成了自生态化的组织DAO (de-centralized autonomoue organization)。这是最理想场景，当然在实际场景中，完全的去中心化不是很现实，区块链生态可以有中心，甚至可以基于已经成熟的商业组织，通过构建生态圈层的模式，在不改变企业核心的产品和服务模式情况下，淡化企业的利益边界，同外部资源形成灵活的协同。
2)建立跨组织的数据和流程联通。简称D，数据的共享是这一模式的核心。基于数字的共享，实现流程链接，从而实现商业自动化，或者自动化的价值迭代。这也就是通常讲的区块链同AI的结合。AI需要数据和自动化的迭代。区块链是实现数据共享的基础。
3)与资产交易相关，简称T，通过数字化映射，实现资产交易和管理的新模式，尤其是提升透明度，和交易效率。区块链带来的信用成本的降低，可以降低交易的颗粒度，带来更好的资产流动性，而且还可以把之前不能兑现的微价值聚合利用起来。区块链的分布式交易模式使得end to end的交易可以自主设计，更灵活。
我个人认为CDT就是区块链应用的主要范型。
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