今天给大家聊到了区块链实现员工激励机制，以及区块链实现员工激励机制的措施相关的内容，在此希望可以让网友有所了解，最后记得收藏本站。
企业使用数字货币是一种时代趋势。
在Facebook发行加密货币libra 天秤币成为互联网全球金融市场焦点的同时区块链实现员工激励机制，中国人民银行打造的数字货币DCEP（Digital Currency Electronic Payment）也正式从幕后走向台前。
未来的财富不是美元，也不是黄金，一定属于区块链数字资产；数字资产将成为金融体系的新宠，成为全球经济变革大趋势。
为什么企业给予员工的待遇越来越高却并不能换来员工更多的积极性和创造性，员工则认为企业越来越注重经济效益，这就是现在许多企业所面临的困境，寻找到有效地方法去破解企业在员工激励方面的难题，对于提高企业生产效率，推动社会进步都有十分重要的意义。全球经济一体化进程日益加快，在日益激烈的竞争中，企业要想在竞争中取得优势，就必须重视人力资源管理，必须采用多样性的员工激励机制来吸引人才，以提高企业核心竞争力。这就是企业给员工发放数字资产（数字货币激励系统），给员工一个“员工钱包”的意义。
而且，现阶段中小企业的经营非常的艰难，使用数字货币激励可以让企业在不上上增加成本的情况下用未来的钱来激励现在的员工，只要和员工达成协议，这是一种不错我激励方式。
数字货币激励给企业和员工带来的N大好处是：
1、可以使用积分购买福利
2、可以使用现金购买福利、虚拟股、企业年金
3、提升荣誉感，积分越多贡献越大，使员工更加自信的工作
4、企业和员工的目标趋同，使员工有主人翁精神
5、帮助企业缓解资金压力
6、是一种让员工看得见的承诺。
7、多频次使用现金币奖励能实现对过程的认可，同时达到内在激励的效果
8、有助于公司绩效的提高
9、有助于发现和培养核心骨干
企业如何使用现金币账户区块链实现员工激励机制？
（一）现金币激励方案
teamtoken归纳了三种激励方案，企业自己也可以创新出适合自己的激励方案，毕竟适合自己的才是最好的。为方便我们和大家解释方案，我们假设张三的市场工资是10000元。
A方案：延迟足额方案
该方案实现的方式是工资的其中一部分通过现金币的形式发放，如果采取A方案，张三的工资可能是6000+4000现金币，采取该方案的企业需要员工对该企业有很强的认可感、信任感。之所以称之为延迟，因为现金币是未来兑现的，当然这个“未来”是多久，由企业自己根据自身情况把握，可以是一个月、三个月、半年、甚至更久。
B方案：延迟超额方案
如果采取B方案，张三的工资可能是6000+6000现金币，之所以称之为超额是因为最终发给员工的总额是12000，这个数额超过10000的。这种方式初创公司用得比较多
C方案：立即足额+延迟超额
如果采取C方案，张三的工资可能是10000+2000现金币，当前直接按照市场工资足额发放工资，但是激励的部分通过“未来”兑现，但是总额是超过市场额度的。这种方式成熟的企业用得比较多。
总结：但市场工资这个数额也很难精确，所以其实ABC三种方案有时候是很难界定的，但企业可以自己把控这个度，这对用好现金币激励是非常有必要的。
企业对内发行现金币用于员工激励，现金币账本，记录员工现金币转账记录，股权登记，作为公司的股权登记簿(数字货币激励系统）
激励层主要包括经济激励的发行制度和分配制度，其功能是提供激励措施，鼓励节点参与区块链中安全验证工作，并将经济因素纳入到区块链技术体系中，激励遵守规则参与记账的节点并惩罚不遵守规则的节点。
Teamtoken员工钱包的创导者，是以激励为核心的企业管理软件云(SaaS),核心价值是为每个企业员工提供一个员工钱包,让每个员工有属于自己的积分账户、现金币账户、虚拟股账户、期权账户、企业年金账户等，实现管理员工在企业的数字资产.还提供了以激励为核心的应用生态，包括如团队协作软件、绩效管理软件、CRM软件等,这些软件也正是员工钱包的数据来源，让协作、绩效、销售等工作能实时体现对员工工作的认可,并奖励对应的积分、现金、股票或者期权等,让管理更具有激励效果。导航和权限设置清晰，功能多且深入，大中小型企业都适合。开放端口，可以嵌入在钉钉和企业微信中使用。主要从以下几个方面帮助企业做员工激励：
一、让每个员工都拥有三个动态储存激励价值的账户
1、积分账户(量化过程,认可反馈)积分账户，认可反馈
量化过程，认可激励， 通过行为、任务、汇报、业绩等获得积分，积分可以作为奖励的依据，自定义积分标准符合企业个性化积分奖励需求，多维度积分统计，360度全方位分析。
2、现金账户(奖励成果,中短期激励)
企业对内发行数字货币（Token）激励员工，现金币在未来可提现、购买福利、认购虚拟股等。可应用在绩效奖金、提成奖励、特殊奖励、年终奖励等场景。现金币是以企业信用作为背书而发行，企业用未来的资金激励现在的员工。
消费权
员工通过”消费权+现金币“或”消费权+积分“购买福利商品，消费权是通过奖励获得
消费权就像计划经济时代的“粮票”，企业实现有计划释放福利的钥匙
提现权
一般情况下员工持有提现权即可更快的申请提现， 企业通过发放提现权来掌握现金币变现的时机、数额和群体，提现权的管理和企业现金流情况有较大关系，由企业根据自身情况发放。
认购权
员工持有认购权才可以认购公司发行的虚拟股权，企业通过对认购权的发放来控制持有虚拟股权的群体、数量和时机，持有虚拟股的员工是重点培养对象，一般情况下只有对长期激励员工才发放认购权。
3、股票账户(留才,长期激励)
虚拟股目的是留才（长期激励），虚拟股对应分红权，员工通过企业奖励或者自己认购虚拟股获得企业的虚拟股权，享受每年加权分红的权利。虚拟股也可以作为核心高管、联合创始人受限股的前期持有方式。
4、工作应用工具：打通现金币、积分，对工作成果及时进行量化和奖励
任务协作：任务管理，对任务量、任务难度、完成质量进行综合积分量化打分
绩效管理：打通绩效和现金币奖励
CRM（即将推出）：通过积分量化客户管理工作、销售管理工作，通过现金币奖励工作业绩
区块链+,存储员工在企业的数字资产
企业对内发行现金币用于员工激励，现金币账本，记录员工现金币转账记录，股权登记，作为公司的股权登记簿
福利商城
企业一键上架千款福利商品，员工通过积分和现金币购买福利
清大新媒体基于区块链与智 能合约，推出符合区块链共识与激励机制的好班 APP，目的是为用户带来更多的便捷。
写到这里，本文关于区块链实现员工激励机制和区块链实现员工激励机制的措施的介绍到此为止了，如果能碰巧解决你现在面临的问题，如果你还想更加了解这方面的信息，记得收藏关注本站。
评论